Home > intermezzi, teitsgewricht > Quotes en one-liners: faciliterend leiderschap

Quotes en one-liners: faciliterend leiderschap

  • de basis van hiërarchie en macht herijkt: faciliterend leiderschap (servant leadership) dient, stimuleert en is bron
  • het nieuwe (samen)werken vraagt om netwerkleiderschap. Menno Lanting blogt: “Echte leiders weten zelf heel weinig” http://bit.ly/buwGfB
  • faciliteer verbinding: verbind mensen (werknemer, klant of burger) met elkaar en ze verbinden zich met jou
  • Servant leadership: the medium is the message. McLuhan out of the box? Faciliterend leiderschap maakt mogelijk (#leadership #leiderschap)
  • Faciliterend leiderschap? “Dus veel van wat wij management noemen, bestaat uit het voor mensen moeilijk maken om te werken.” (Peter F. Drucker)
  • Faciliterend #leiderschap: neem geen beslissingen die je medewerkers zelf kunnen nemen
  • Faciliterend #leiderschap? “De arbeidsproductiviteit is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar van de  manager”. (Peter F. Drucker)
  • Faciliterend #leiderschap attitude: Servant leadership is a way of life, not a program you implement for a month.(RT #DFWSL )
  • #Focus en #leiderschap. Wielerwaarheid en managementinzicht. Blog over regels die nu eens niet jeuken: http://bit.ly/bLc73w
  • Faciliterend #leiderschap? De beste leiders doen wat ze zeggen en spreken niet veel. Als zij hun taak hebben volbracht, zeggen hun mensen: ‘Wonderlijk! We hebben het gehaald, helemaal op eigen kracht!   -Tao Te Ching, ca. 600 v.C.
  • faciliterend #leiderschap? basis scheppen, omstandigheden creëren, mogelijkheid geven
  • service ought to be the distinguishing characteristic of leadership  (Robert K. Greenleaf)
  • wikipedia: Servant-leaders achieve results for their organizations by giving priority attention to the needs of their colleagues and those they serve. Servant-leaders are often seen as humble stewards of their organization’s resources (human, financial and physical).
  • ‘giving priority attention to the needs of their colleagues and those they serve’ kenmerkt de leider die ook volger is
  • wikipedia: In order to be a servant leader, one needs the following qualities: listening, empathy, healing, awareness, persuasion, conceptualization, foresight, stewardship, growth and building community. Acquiring these qualities tend to give a person authority versus power.
  • Een dienend leider herken je aan de mensen om hem heen: die groeien. (Ed Voerman, http://bit.ly/avI2Jx)
  • Medewerkers hebben veel vertrouwen in een dienend leider. Ze worden niet afgeleid door een onveilige omgeving, door de gedachte dat ze op hun tellen moeten passen of door twijfels aan de bedoelingen van hun leider. (powermanager maakt plaats voor dienend leider http://bit.ly/anZ3hD)
  • Leiderschap is het vermogen om een stimulerende met een sturende rol te combineren, ruimte te bieden aan individuele ontplooiing en tolerant te zijn ten opzichte van tegenstrijdige ideeën. Te vaak domineert de sturende rol in leiderschap als gevolg van een gebrek aan zelfvertrouwen en durf. Stelling, Caelesta Poppelaars, Universiteit Leiden (2009)
  • ‘… dat een leider iemand moet zijn die creëert wat moet komen. En dus afstand durft te nemen van datgene wat was’  (…) ‘Eigenlijk is een leider een brug. Tussen dat wat zou moeten, en dat wat is.’  ‘(Ben Verwaayen , Volkskrant 06-11-2010)
  • ‘De 66’ verwijst naar een Tao-hoofdstuk over de loop van het water, de diepgang van de zee en de meerwaarde van faciliterend leiderschap. Een behartigenswaardig managementaxioma (primo, oftewel 1):

Waarom is de oceaan het grootste waterreservoir? Omdat hij lager dan alle rivieren is gelegen en voor alle openstaat

Ik citeer uit John Heider’s Tao van Leiderschap, hoofdstuk 66, Laag en open: “Wat we leiderschap noemen bestaat voornamelijk uit weten hoe te volgen. De wijze leider houdt zich op de achtergrond en stimuleert anderen  in hun proces (…).” Misschien kent u ook deze tao-quote wel: De beste leiders doen wat ze zeggen en spreken niet veel. Als zij hun taak hebben volbracht, zeggen hun mensen: ‘Wonderlijk! We hebben het gehaald, helemaal op eigen kracht!

Bij Leiderschap gaat het er niet om wie de/het grootste of meeste heeft, de grootste leiders zijn nederig en haast onzichtbaar. Zij worden gevoed door hun omgeving en voeden deze zelf zoals de zee. (uit: Relatiedag van het Noorden 2011)

  • “Een goede leider inspireert mensen om vertrouwen te hebben in de leider,
    een geweldige leider inspireert mensen om vertrouwen te hebben in zichzelf.”
    Eleanor Roosevelt

  1. Nog geen reacties
  1. No trackbacks yet.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers op de volgende wijze: